【2017企业采购年终个人总结范文（采购工作总结）】时光荏苒，转眼间2017年已经悄然过去。这一年中，在公司领导的正确指导和同事们的大力支持下，我紧紧围绕公司年度工作目标，认真履行采购岗位职责，积极完成各项采购任务，确保了公司生产、经营工作的顺利进行。现将本年度的工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

在2017年，我严格按照公司采购管理制度和流程，结合各部门的实际需求，合理安排采购计划，确保物资供应及时、准确、高效。全年共完成各类物资采购任务XX项，涉及金额达XXX万元，其中重点完成了生产设备、办公用品、维修配件等关键物资的采购工作，保障了公司正常运营。

在采购过程中，我始终坚持“质量优先、价格合理、服务到位”的原则，注重供应商的选择与管理，对多家供应商进行了实地考察和综合评估，建立了稳定的供应商合作关系，提升了采购效率和成本控制能力。

二、工作中的亮点与创新

1. 优化采购流程：结合实际工作情况，我对原有的采购流程进行了梳理和优化，提高了工作效率，减少了不必要的环节，使采购工作更加规范、透明。

2. 加强成本控制：在保证质量的前提下，通过比价、谈判等方式，有效降低了采购成本，全年节约采购费用约XX万元，为公司节省了大量开支。

3. 提升沟通协调能力：在与各部门的沟通协作中，我不断学习和改进自己的沟通方式，增强了与业务部门之间的配合默契，提高了整体工作效率。

三、存在的不足与改进方向

尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些不足之处，如在应对突发采购需求时反应速度还不够快，部分供应商管理还有待进一步完善，采购信息系统的使用还不够熟练等。针对这些问题，我在今后的工作中将从以下几个方面进行改进：

1. 加强对市场行情的了解，提高对采购风险的预判能力；

2. 进一步完善供应商管理体系，建立更科学的评价机制；

3. 提高自身专业素养，加强对采购相关法律法规和行业知识的学习；

4. 积极参与公司组织的培训，提升综合素质和业务能力。

四、未来工作展望

2018年是公司发展的重要一年，作为一名采购人员，我将继续保持积极进取的态度，不断提升自身能力，努力做好以下几方面的工作：

1. 持续优化采购流程，提高采购效率和管理水平；

2. 加强与各部门的沟通协作，确保采购工作更好地服务于公司发展；

3. 积极探索新的采购模式和渠道，拓展供应链资源；

4. 严守职业道德，坚持廉洁自律，树立良好的职业形象。

总之，2017年是充实而有收获的一年，我将继续以高度的责任感和使命感投入到今后的工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量。

总结人：XXX

日期：2017年12月