【多人访谈记录格式】在进行多人访谈时，如何系统地整理和呈现访谈内容，是确保信息完整、逻辑清晰的关键。以下是一种实用的“多人访谈记录格式”，适用于学术研究、媒体采访、企业调研等多种场景。

一、基本信息

- 访谈主题：简要说明本次访谈的核心议题或目的。

- 访谈时间：具体日期与时间段（如：2025年4月5日 14:00–16:30）

- 访谈地点：线下或线上平台（如：腾讯会议、公司会议室等）

- 参与人员：列出所有受访者姓名、职务、单位（如：张三，某公司市场部经理）

- 主持人/记录人：负责引导访谈并做记录的人员姓名

二、访谈背景介绍

简要说明此次访谈的背景、目的及意义。例如：

> 本次访谈旨在了解当前企业在数字化转型过程中所面临的挑战与应对策略，通过多位行业从业者的分享，为相关研究提供真实、多角度的参考信息。

三、访谈提纲

列出访谈中提出的主要问题，作为访谈过程的引导。例如：

1. 您目前所在的企业在数字化转型方面有哪些主要举措？

2. 在实施过程中遇到的最大困难是什么？

3. 对于其他正在推进数字化转型的企业，您有哪些建议？

4. 您如何看待未来几年内数字化趋势的发展？

四、访谈记录正文

按时间顺序或主题分类记录每位受访者的发言内容，建议采用以下结构：

受访者1：张三（某科技公司CTO）

> 张三表示，他们公司近年来在引入AI技术方面投入较大，特别是在客户关系管理（CRM）系统中实现了智能化升级。他表示，虽然初期遇到了数据整合和员工适应的问题，但随着培训机制的完善，整体效果显著提升。

受访者2：李四（某制造企业运营总监）

> 李四提到，他们在生产流程中引入了物联网设备，以提高效率。但他也指出，技术更新速度快，企业需要不断调整战略，避免资源浪费。此外，他强调了跨部门协作的重要性。

受访者3：王五（咨询公司高级顾问）

> 王五从外部视角分析，认为许多企业在数字化转型中存在“重技术、轻业务”的倾向，建议企业应以业务需求为导向，明确目标后再选择合适的技术方案。

五、访谈总结

对本次访谈的内容进行归纳与提炼，突出核心观点和共识。例如：

> 本次访谈中，三位受访者均认同数字化转型是大势所趋，但在执行过程中需结合自身实际情况，注重人才培养与组织变革。同时，技术的应用应服务于业务目标，而非盲目追求前沿技术。

六、附录（可选）

- 访谈录音/视频链接（如有）

- 受访者简历或简介

- 访谈补充材料（如相关报告、数据图表等）

七、注意事项

- 记录时尽量保持客观中立，不加入主观评价。

- 使用简洁明了的语言，避免过于复杂的术语。

- 若涉及敏感信息，应做好脱敏处理。

- 建议在访谈结束后及时整理，确保信息准确性。

通过以上格式，可以系统化地整理多人访谈内容，便于后续分析与使用。此模板可根据实际需求灵活调整，适用于各类访谈场景。