总结部分

在过去的一年中，我们事业单位在财务管理方面取得了显著的成绩。首先，在预算管理上，我们严格按照国家和地方的相关规定，合理编制并执行了年度预算。通过优化资源配置，确保了各项工作的顺利开展。同时，加强了对专项资金的监管，保证资金使用的透明度和合规性。

其次，在会计核算方面，我们进一步完善了内部控制制度，提高了会计信息的质量。通过引入先进的财务软件系统，实现了财务数据的自动化处理，大大提升了工作效率。此外，还定期组织财务人员参加培训，以提高他们的专业技能和服务水平。

再次，在资产管理方面，我们加大了固定资产的清查力度，建立了完善的资产台账，确保资产的安全完整。对于闲置或报废的资产，及时进行了处置，避免了资源浪费。

最后，在财务分析方面，我们定期编制财务报告，为管理层决策提供了有力支持。通过对财务数据的深入分析，发现了存在的问题，并提出了改进建议。

计划部分

展望未来，我们将继续深化财务管理改革，努力实现以下目标：

1. 强化预算管理：进一步细化预算编制流程，增强预算的科学性和前瞻性。加强对预算执行情况的跟踪监督，确保预算目标的实现。

2. 提升信息化水平：加快财务信息化建设步伐，推广使用更加智能高效的财务管理系统，促进财务管理现代化。

3. 加强队伍建设：持续开展业务培训，培养一支高素质的专业化财务团队，为单位发展提供坚实的人才保障。

4. 完善内控机制：建立健全内部控制体系，规范操作流程，防范财务风险，维护国有资产安全。

5. 注重绩效评价：建立科学合理的绩效考核指标体系，将绩效理念贯穿于财务管理全过程，推动管理水平不断提升。

总之，新的一年里，我们将秉承严谨细致的工作态度，脚踏实地地做好每一项工作，为实现单位长远发展目标作出更大贡献！