【北京市保障性住房建设投资中心自建项目工程造价管理办法】为规范北京市保障性住房建设投资中心自建项目的工程造价管理，提高资金使用效率，确保工程质量与进度，依据国家相关法律法规及本市有关政策规定，结合实际工作情况，制定本办法。

本办法适用于由北京市保障性住房建设投资中心（以下简称“中心”）直接投资并组织实施的各类保障性住房建设项目，包括新建、改建、扩建等工程。涵盖从项目立项、设计、施工到竣工验收全过程的工程造价管理活动。

一、管理原则

工程造价管理应遵循依法依规、科学合理、公开透明、节约高效的原则。坚持全过程控制，强化前期策划，注重成本核算，优化资源配置，确保工程建设符合国家和本市关于保障性住房的相关标准与要求。

二、组织架构与职责分工

1. 中心负责统筹管理：中心设立专门的工程造价管理部门，负责对各项目进行统一指导、监督和评估，确保各项造价管理工作有序开展。

2. 项目单位具体实施：各项目单位在中心指导下，落实工程造价管理的各项任务，建立健全内部管理制度，明确岗位职责，确保各项工作责任到人。

3. 第三方机构参与：根据项目实际情况，可引入具有相应资质的工程造价咨询机构，协助完成工程预算、结算、审计等工作，提升专业性和公正性。

三、造价管理流程

1. 前期阶段：在项目立项阶段，应进行初步估算，明确总投资规模，并作为后续预算编制的基础。

2. 设计阶段：根据设计方案，编制详细预算，合理控制设计变更，避免因设计调整导致成本大幅上升。

3. 招标阶段：严格执行招标程序，合理设定招标控制价，确保招标过程公平、公正、公开，防止围标、串标等违规行为。

4. 施工阶段：加强合同管理，严格审核工程变更，及时掌握工程进度与成本变化，建立动态监控机制。

5. 结算与审计阶段：工程完工后，按规定进行结算审计，确保工程费用真实、合规，杜绝虚报、冒领等现象。

四、监督与考核

中心将定期对各项目的工程造价管理情况进行检查与评估，发现问题及时整改。同时，建立绩效考核机制，将造价管理成效纳入项目考核指标体系，激励各单位提升管理水平。

五、附则

本办法由北京市保障性住房建设投资中心负责解释，自发布之日起施行。各相关单位应认真贯彻执行，确保保障性住房建设工作的顺利推进。

如需进一步细化条款或制定配套实施细则，可根据实际需要另行制定。