在企业日常运营中，会议是信息传达、决策制定和任务部署的重要方式。为了确保会议内容清晰、有据可查，规范的会议记录显得尤为重要。以下是一份适用于大多数企业的公司会议记录格式范文，供参考与借鉴。

一、会议基本信息

- 会议名称：公司月度工作总结与计划会议

- 会议时间：2025年4月5日 14:00–16:30

- 会议地点：公司三楼会议室

- 主持人：张伟（总经理）

- 记录人：李娜（行政部）

- 参会人员：

- 张伟（总经理）

- 王芳（财务总监）

- 李强（市场部经理）

- 赵敏（人力资源部主管）

- 刘洋（技术部负责人）

- 其他相关人员

二、会议议程

1. 各部门工作汇报

2. 上月重点工作完成情况总结

3. 存在问题分析及改进措施

4. 下月工作计划与目标设定

5. 其他事项讨论

三、会议内容记录

1. 各部门工作汇报

- 市场部：李强汇报了上个月的市场推广活动成果，整体销售额同比增长8%，但部分区域市场反馈不佳，需加强本地化营销策略。

- 财务部：王芳介绍了公司上月的财务状况，整体收支平衡，但应收账款有所增加，建议加强客户信用管理。

- 技术部：刘洋提到新项目开发进度正常，预计下月初可进入测试阶段，但需要协调资源支持。

- 人力资源部：赵敏汇报了近期员工培训安排及招聘进展，表示将根据业务需求优化人员结构。

2. 上月重点工作完成情况总结

会议对上月的重点任务进行了回顾，包括新产品上线、客户满意度提升行动等，总体完成情况良好，但也存在部分项目延期现象，主要原因是跨部门协作不畅。

3. 存在问题分析及改进措施

- 问题一：跨部门沟通效率低

- 改进措施：建立定期跨部门协调机制，明确责任分工，提高执行力。

- 问题二：客户投诉处理不及时

- 改进措施：优化客服流程，设立专门的客户问题跟踪系统。

4. 下月工作计划与目标设定

- 市场部需制定新的推广方案，重点提升区域市场份额；

- 技术部加快项目测试，确保按时交付；

- 财务部加强预算控制，优化成本结构；

- 人力资源部启动新一轮人才招聘计划。

四、其他事项

会议还就公司下一季度的战略方向进行了初步讨论，各部门提出了一些建设性意见，后续将由总经理办公室汇总整理并形成正式方案。

五、会议决议

1. 各部门须在下周前提交详细的工作计划表；

2. 成立专项小组，负责跨部门协调工作；

3. 定期召开例会，确保信息同步与任务落实。

六、下次会议安排

- 时间：2025年5月5日 14:00

- 地点：公司三楼会议室

- 议题：季度工作总结与年度规划初稿审议

七、备注

本会议记录经全体参会人员确认无误后归档保存，作为公司内部管理资料使用。

记录人签字：李娜

审核人签字：张伟

日期：2025年4月6日

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以上为一份标准的公司会议记录格式范文，可根据实际会议内容进行适当调整，以确保记录的准确性与实用性。