作为企业中至关重要的管理职位之一，财务总监在公司的整体运营和战略发展中发挥着关键作用。其主要职责不仅限于日常的财务管理，还涉及企业资源的合理配置、风险控制以及长期发展的规划与执行。

首先，财务总监需要全面负责企业的财务管理工作，包括会计核算、预算编制、资金运作、税务筹划等核心内容。他/她需确保各项财务活动符合国家相关法律法规，并按照企业内部的制度规范进行操作，以保障财务信息的真实、准确和完整。

其次，在战略层面，财务总监应参与企业经营决策，为管理层提供专业的财务分析和建议。通过对财务数据的深入解读，帮助公司识别潜在的经营风险，优化资源配置，提升盈利能力。同时，还需根据企业发展目标，制定合理的财务计划和资金使用方案，确保企业在稳健中实现持续增长。

此外，财务总监还需建立并完善企业的财务管理体系，包括内部控制制度、审计机制和风险管理流程。通过有效的监督和评估，防范财务漏洞，提高财务透明度，增强企业的合规性和抗风险能力。

在团队建设方面，财务总监需要领导和管理财务部门，培养专业人才，提升团队整体素质。同时，与其他部门保持密切沟通与协作，推动跨部门资源整合，提升整体运营效率。

最后，财务总监还承担着对外协调的重要职责，如与银行、税务机关、审计机构等外部单位保持良好关系，确保企业在外部环境中获得必要的支持与合作。

综上所述，公司财务总监不仅是企业财务工作的核心管理者，更是企业战略发展的重要参与者和推动者。其职责涵盖广泛，要求具备扎实的专业知识、敏锐的商业洞察力以及出色的管理能力，以确保企业在复杂多变的市场环境中稳步前行。