在工程项目管理过程中，选择合适的供应商是确保项目顺利推进和工程质量达标的重要环节。为了科学、公正地评估各供应商的综合能力与合作潜力，特制定本《工程施工类供应商评价表（模板）》，供相关管理人员在实际工作中参考使用。
本评价表涵盖多个关键维度，包括但不限于企业资质、技术能力、施工经验、质量控制、服务态度、价格合理性以及履约记录等。通过系统化的评分机制，能够全面反映供应商的整体实力，为后续合作决策提供有力依据。
在填写本表时，建议由项目负责人或采购部门牵头，联合技术、质量、财务等相关人员共同参与评估，确保评价结果的客观性和权威性。同时，应结合具体项目的实际情况，对各项指标进行适当调整，以增强评价的针对性和实用性。
此外，建议定期对已合作的供应商进行复评，及时掌握其动态变化，为长期合作或优化供应链结构提供数据支持。对于评价结果较差的供应商，应予以警示或淘汰，避免因合作不当影响整体工程进度与质量。
本模板可根据不同行业、不同规模的工程项目灵活应用，也可根据企业内部管理要求进行细化或扩展。希望该评价表能为施工单位在供应商管理方面提供有效工具，助力提升项目管理水平与市场竞争力。
