在过去的一年里，我们财务部门在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，圆满完成了各项财务管理工作目标。回顾2019年，我们在财务管理、成本控制、资金运作等方面取得了显著成绩，同时也面临了一些挑战。以下是对2019年工作的总结以及对2020年的展望。

一、2019年工作总结

1. 财务管理规范化

在2019年，我们进一步完善了公司的财务管理制度，确保每一笔收支都有据可查。通过引入先进的财务软件系统，提高了数据处理效率和准确性，实现了财务流程的电子化和自动化。此外，我们还加强了内部审计工作，定期检查账目，有效预防了财务风险的发生。

2. 成本控制成效显著

面对市场竞争加剧的压力，我们采取了一系列措施来降低成本。通过对原材料采购进行集中招标，与供应商谈判争取更优惠的价格；同时优化生产流程，减少浪费，提高了资源利用效率。这些努力使得公司在保持产品质量的同时，有效降低了运营成本。

3. 资金运作稳健

为了保障企业的正常运转和发展需求，我们精心规划了资金使用方案，合理安排短期借款与长期投资的比例。一方面保证了日常经营所需的资金流充足；另一方面也抓住市场机会进行了适度的投资活动，为公司创造了额外收益。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到自身存在的不足之处。比如，在税务筹划方面还有待进一步深入研究；对于新业务模式下的会计核算方法也需要不断调整和完善等。这些问题将在未来的工作中逐步解决。

三、2020年工作计划

展望新的一年，我们将继续秉承“诚信、专业、高效”的服务理念，从以下几个方面着手开展工作：

1. 强化内部控制：进一步建立健全内部控制体系，加强对关键岗位人员的监督考核，防范可能出现的各种风险。

2. 提升服务水平：加强团队建设，提高员工的专业技能和服务意识，更好地满足客户需求。

3. 探索创新模式：积极学习借鉴国内外先进经验和技术手段，尝试运用大数据分析等新技术手段辅助决策制定。

4. 注重可持续发展：坚持绿色低碳发展理念，在项目选择上优先考虑环保效益和社会价值最大化。

总之，2020年将是充满机遇与挑战的一年。我们有信心也有能力克服困难、迎接挑战，在新的起点上再创辉煌！

以上就是我代表财务部所做的总结报告，请各位领导批评指正，并给予宝贵意见。谢谢大家！