在组织管理或团队协作中，每个成员都扮演着特定的角色，并承担相应的责任。然而，在实际工作中，由于种种原因，部分人员可能无法充分发挥其应有的作用，从而影响整体目标的实现。本文将探讨这一现象背后的原因，并提出针对性的改进措施。

一、存在的主要问题

1. 缺乏明确的目标导向

部分员工或团队成员对自身职责范围内的工作缺乏清晰的认识，不清楚自己的具体任务是什么，也没有明确的工作目标。这种情况下，即使他们付出了努力，也难以达到预期效果。

2. 技能与岗位需求不匹配

随着社会分工越来越精细，不同岗位对于专业技能的要求也越来越高。然而，有些员工虽然具备一定的专业知识背景，但其技能水平却无法满足当前岗位的需求，导致工作效率低下。

3. 沟通协调能力欠缺

良好的沟通是团队合作成功的关键因素之一。但在现实生活中，我们经常可以看到因为沟通不畅而导致误解甚至冲突的情况发生。这不仅会浪费宝贵的时间资源，还会损害团队之间的信任关系。

二、改进建议

针对上述提到的问题，可以从以下几个方面入手加以解决：

1. 明确职责分工

首先需要建立健全完善的岗位说明书制度，确保每位员工都能清楚地了解自己应该做什么、怎么做以及达到什么样的标准。同时也要定期开展绩效评估活动，及时发现并纠正偏差行为。

2. 加强培训学习

企业应当重视员工的职业发展路径规划，为他们提供多样化的学习机会和发展平台。比如可以通过内部讲座、外部考察等方式来提升员工的专业素养；也可以通过轮岗锻炼等形式帮助他们拓宽视野、增长见识。

3. 完善激励机制

合理的薪酬福利体系能够激发员工的积极性和创造力。因此，公司应根据实际情况制定科学有效的奖金分配方案，并且注重非物质奖励形式的应用，如表扬信、荣誉证书等，让每位员工都能感受到自己的价值所在。

三、结语

综上所述，要想有效改善“作用发挥方面”的不足之处，就需要从多角度出发综合施策。只有当每个人都能够在适合自己的位置上发光发热时，整个组织才能真正发挥出最大的效能。希望以上内容对你有所帮助！