随着市场经济的不断深化和竞争的日益加剧，企业的发展战略显得尤为重要。长沙电机厂有限责任公司作为一家历史悠久的企业，在新的市场环境下，如何制定并实施科学合理的发展战略，成为其能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。

首先，长沙电机厂需要明确自身的市场定位和发展方向。企业应根据自身的技术优势、产品特点以及市场需求来确定发展方向。通过深入分析行业发展趋势，了解竞争对手状况，结合自身实际情况，明确企业的核心竞争力所在，从而确立清晰的战略目标。例如，可以将重点放在提高产品质量、优化产品结构或拓展新兴市场等方面，以实现差异化竞争优势。

其次，加强技术创新能力是企业发展的重要支撑。面对快速变化的技术环境，长沙电机厂必须加大研发投入，引进先进技术和设备，培养高素质的研发团队。同时，注重知识产权保护，确保技术成果的有效转化。通过技术创新不断提升产品的附加值和技术含量，增强企业的市场适应能力和创新能力。

再次，完善内部管理体系也是不可或缺的一环。良好的管理制度能够有效提升运营效率，降低运营成本。长沙电机厂应当建立健全现代企业制度，优化组织架构，强化内部控制机制，推行精益管理理念，全面提升管理水平。此外，还应注意加强员工培训，提高员工素质，激发员工的积极性与创造性，形成积极向上的企业文化氛围。

最后，关注可持续发展同样重要。企业在追求经济效益的同时，也要承担起社会责任，注重环境保护和社会贡献。长沙电机厂可以通过采用环保型生产工艺、推广节能减排措施等方式，减少对环境的影响；积极参与公益事业，回馈社会，树立良好的企业形象。

综上所述，长沙电机厂有限责任公司在制定发展战略时，需综合考虑内外部因素，从市场定位、技术创新、管理优化及可持续发展等多个维度入手，精心规划，稳步实施，才能在未来的市场竞争中占据有利地位，实现持续健康发展。